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 论系统集成项目管理之范围管理.doc
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上传时间:2019-09-02 发布时间:2019-09-02 点击次数:0

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文档简介
论系统集成项目管理之范围管理 一个项目从其成立开始,项目各方干系人都会期望项目能够根据既定的计划一步步顺利地导向最后的成功。影响项目最后成功的因素是多方面的,包括项目管理的九大知识领域(包括项目的整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力管理、沟通管理、风险管理和采购管理),无一不对项目的最后成功产生影响。将项目管理的知识领域,特别是范围、时间、成本这三个知识领域很好地应用到系统集成项目管理上,是该项目成功与否的关键所在。结合我们公司的实际工作情况,我认为困扰我们最大的就是范围管理和时间管理。客户对需求本身的不确定性和经常变更,对我们的范围管理带来了很大的困扰,从而又引起了进度控制