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 信息系统项目管理师9大项目管理领域口诀(清华教材版).xls
信息系统项目管理师9大项目管理领域口诀(清华教材版).xls
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文档简介
Sheet1 Sheet2 整 体 管 理 项目启动 编制项目范围说明书(初步) 输入 工具 输出 合书环组得章程; 章书环组得初书; 合同 项目管理方法 项目章程 项目章程 项目管理方法论 项目范围说明书(初) 项目工作说明书 项目管理信息系统 工作说明书 环境和组织因素 专家判断 组织过程资产 制定项目管理计划 指导和管理项目执行 输入 章初环组过效预, 项管配管和变控; 项管纠预变缺修, 交变纠预变缺效; 项目管理方法论 项目管理计划 可交付成果 配置管理系统 已批准的纠正措施 请求的变更 来自各计划过程的输出 专家判断 变更控制系统 已批准的预防措施 已实施的变更 预测 已批